专访酷开：电视不会被VR替代 期待未来最终形态

大家看到我们今天发了G1和G1S，增加了空间定位的系统，接下来我们还会去做包括操控方面的一些增加的配件、外设这样的东西，会使我们的体验更加完美。我觉得其实前一段时间开发者大会大家也看到了，VR的应用其实有非常非常多可想象的空间，但是我们第一步是先把我们的硬件做好，然后逐步的把这些内容带上去，我相信以酷开现有的，在大内容上面的根基，这部分的东西应该是我们酷开的强项。

问：最后一个问题有一点点尖锐，今天我们看到酷开既发布了电视，也发布了VR，曾经有人有提及过可能有VR有一部分是替代电视的功能，我想了解一下酷开在VR这块和电视这块的布局是怎么样的？这两块会不会产生竞争？这块儿怎么均衡发展？

王志国：其实电视和VR我们之所以做，对我们来说是完全不干扰的，电视是一群人，像我们现在都看一个东西我可能戴着VR看，所以它更多是一起分享的快乐，一起共鸣的快乐，但VR是个人沉浸感，我看到这个东西个人特别喜欢，旁边人不一定喜欢，我拿到VR看到比旁边人看到更好的享受，所以两个出发点是完全不一样的，无论哪种出发点都是为了满足我们某种需求，当你的需求是享受一起内容的时候，那我们的电视也只有电和视，毕竟还是看我们现在VR佩戴会有一定的非自然感觉在那里，所以我们希望每种都是随需求来的。

问：酷开完成了创维品牌年轻化的使命，也瞄准了一些人群，比如说玩游戏的人群，希望能得到在线教育的人群，那如何从小众的品牌到大众的品牌？如何从小众的品牌走向大众的品牌，除了传统的传播策略还有什么样的策略？

王志国：其实大家看到的情况是我们的一种尝试，我们想一个问题，如何从小众品牌变向大众品牌，它有一个答案就是钱，当钱投入足够多的时候一定会从小众品牌变成大众品牌，但今天我们的酷开是希望让大家逐步认知，我觉得一个品牌太快了并不是一件好事，因为它最终品牌是告诉别人是什么，但它承载的还是这个能力，否则能力越广，没做到就会是负面的。

我们希望逐步的业内，大家今天虽然通过发布会知道了酷开品牌，但是不是酷开做的事情能连接在一起，如果是我相信大家会有共鸣感，然后会在周边转变，慢慢会有越来越多人进行传播。创维经过28年，但现在很多是家喻户晓的，至少不说是多么时尚，但却是很多人信任的品牌，酷开也希望不用那么长的时间，也希望通过这个方式传递这个信息，但是我们一定希望稳步前进。

问：现在市场上酷开一体机，以及高通的一体机都是搭载骁龙820的处理器，市场上也处于竞争的关系，请问酷开这边怎么看待这两款产品？以及合说我们未来如何从市场竞争中脱颖而出？

李晶：我觉得目前VR在这种状态下，这个事情有很多人问过我，高通也问过我，说你们愿不愿意和类似微鲸之类的大品牌做合作，我每次回答说因为现在的市场有像Oculus，并且有这么多品牌一起走这条路才是最安全的，并且把这个品牌一起做的更大，现在大家需要做的是把蛋糕做大，而不是说2016年VR火了一阵VR就从大家视线里消失了，而是真的有投入把它做起来，做到把它变化一成真正的每个人需要的东西，这需要我们很多人一起走这条路。

（编辑：顺游网_987游戏网）

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